•  Domov  •  Analiza  •  Vprašanja/odgovori  •

•  Prošnjo za delo vam napišem jaz  •

 

Neznanje!

Ustrahovanje na delovnem mestu je tvorec samo popolnega neznanja.

Kdo lahko vse ustrahuje?

Sodelavec

V teh časih je lahko strah vsakogar, da bi ostal brez dela.

Zlasti tisti 'leni' so na tem spisku. Lahko so tudi ti, ki delajo veliko napak ali pa celo

v škodo samega podjetja.

Taki potem ustrahujejo druge ponavadi najbolj šibke, da jih ne izdajo.

Ampak ponavadi ni nujno, da najbolj šibke. Lahko je to bilo kdo.

Tej osebi je samo važno, da nekako s slabimi besedami in grožnjami zaščiti svojo neznanje.

Kako iz te zagate?

Res, da je to grožnja vendar s tem se ne da živeti celo življenje. Ali pa vsaj do pokojnine.

Če vam pa povem še to, da se bo doba za pokojnino zvišala potem pa ...

Skratka.

Treba povedati naprej. Ponavadi direktorju.

Sedaj je tako, da direktor lahko reče "pa saj se je samo šalil" ali pa "saj ga bo minlo".

Pri tem niste naredili nič. Zato morate določene zadeve vzeti že v naprej v zakup.

Itak, če mu direktor ne bo nič rekel se bo stvar še bolj poslabšala.

Do sedaj sem doživel situacije, ko so osebe, ki so bile ustrahovane dale direktorju

pogoj "jaz ali on in odločitev zdaj takoj!".

Ampak vse je odvisno od samega direktorja in njegovega pristopa.

Delovodja

Če vas ustrahuje delovodja ima nič znanja o vodenju.

Sicer sam delovodja misli, da je to zelo dober način vodenja a ni.

Tudi v takšnem primeru se je potrebno pogovoriti z direktorjem.

Bo, kar bo.

V realnosti raje ustrahovan sam zapusti podjetje, kot pa, da bi šel do direktorja in

povedal celotno situacijo. Tukaj ne gre za tožarjenje. Ustrahovanje na delovnem

mestu je nezaslišano in nemoralno. Sporno z vsemi kodeksi za dosego ciljev.

Direktor

Tudi direktorji ustrahujejo zaposlene s tem, da mislijo, da jih s tem motivirajo.

Pa jih ne. Takšno podjetje s tem načinom ne dosega želenih rezultatov.

In ne samo to. Nihče noče dlje delati v tem podjetju.

Zaposleni se radi dobro počutijo v podjetju in ob delu. Ne prenašajo kritike in vpitja.

Kakšen je vzrok in zakaj se ustrahuje?

Vzrok je neznanje. Mogoče režim stare šole. Obdobje, ko so vsi imeli glave dol in ubogali.

Ti časi so minili. Sedaj je potrebna dobra beseda in pohvala za dosežek.

Če ne pa vsaj vzpodbudne besede za dosego zadanih ciljev.

Pravilen vzrok za ustrahovanje je dosego ciljev pod prisilo. Oseba, ki ustrahuje misli,

da ima nadrejen položaj. Ga ima. Ampak s tem dela škodo vsem.

Najbolj pa osebi, ki jo ustrahuje.

Vedno več opažam, da je sedaj v teh časih še kako treba biti v vsakem podjetju pozoren,

kaj se znotraj samega kolektiva dogaja.

So primeri, ko so iz podjetja odšli 4 delavci, ker je delovodja ustrahoval in žalil samo

enega izmed teh 4. Ostali 3 so se počutili enako na podnu, kot tisti, ki je moral poslušati

slabe besede. Zaposleni so imeli dovolj in so odšli.

Podjetje sedaj več ne obstaja. Direktor pa je zagovarjal delo delovodje, ki res še zdaj

nima pojma o vodenju in motiviranju zaposlenih.

Kot smo opazili, da direktorja ni izučilo nič.

Dolgoletna škoda na vseh straneh

Največja škoda je na tistih, ki so ustrahovani. Predvsem mislim kasnejše psihične probleme.

Predvsem se te osebe kasneje odražajo, kot manjvredne. Se zaprejo vase in postanejo

odsotni in osamljeni. Žal je potrebno imeti veliko znanja, da se te osebe tudi prepozna.

Prepozna v smislu, da drugače nebi bili taki s temi problemi.

Ker obstajajo tudi tihi in vase zaprti ljudje pa se jim ni nič zgodilo. Taki pač so.

Da se na njih začenja graditi še bolj močno zaupanje in da so pomembni. Ker so.

So del ekipe. In samo od celotne ekipe bodo vidni rezultati.

Primeri, primeri, primeri ...

Podjetje me je prosilo za pomoč. Direktor je dobil anonimno prijavo preko pošte,

da v njegovem podjetju nekdo ustrahuje njega (zaposlenega) in da če bo povedal

se mu bo kaj zgodilo. To podjetje ima 76 zaposlenih.

Sedaj vas zanima kdo to je in kako sem ga odkril.

Izziv je bil velik. Izmed vseh zaposlenih sem vedel, da je nekdo, ki ustrahuje in nekdo,

ki je ustrahovan. Samo ta dva podatka. Žal tudi ni bilo napisano v kakšni meri in

zakaj je ustrahovan. Skratka ni bilo napisanega vzroka.

Direktor je to opozorilo vzel resno in si poiskal pomoč. Najel mene.

In sem se lotil dela. Ker sem že nekaj krat napisal, da imam 'dober nos' sem v nekem

doglednem času spoznal poslovno klimo podjetja. Bila je gnila. Sama faušija.

Klub redni plači in stimulaciji so določeni delavci zanemarjali orodje od podjetja,

ga metali in uničevali.

Našel se hrabro osebo, za katero sem kar hitro ugotovil, da ima slabe namere.

Edino vprašanje, ki sem si ga zastavljaj je bilo " kdo za hudiča pa je tukaj ustrahovan?".

Kdo je žrtev? Kje je ta žrtev? Pa zakaj je ne najdem?

Ker imam 'dober nos' sem kmalu zavohal, kje tiči zajec. Oseba, ki je pismo napisala je

bila na bolniškem staležu. Napisala je zato, ker je vedla, da bo direktor odreagiral

po drugi strani pa ona ne bo vpletena v noben pogovor, ker je ni v podjetju.

Torej našel sem hrabro osebo s slabimi namerami in žrtev, ki je nisem še videl.

Spoznal sem tudi slabo klimo zaposlenih do podjetja.

Zanimivo, kajne?

Kje začeti? Jaz sem začel pri klimi znotraj samega kolektiva.

V zelo doglednem času so se delavci začeli lepše obnašati do samega podjetja in do

ostalih delovnih pripomočkov.

Sedaj pa pride na vrsto hrabri človek, ki je ustrahoval

Pogovor z direktorjem o tem človeku. Same dobre pohvale.

Po domače ' podjetje ravno on vedno potegne iz dreka'.

Še bolj po domače ' če gre iz podjetja se podjetje naslednji dan zapre'.

Pomemben človek v podjetju. Mislim zelo pomemben. Pa je navaden delavec,

ki ima nad sabo delovodjo in direktorja.

Kdo pa je ta, ki je na bolniški

Tudi pogovor z direktorjem. O tem človeku ni imel pojma, ker je bil

komaj 2 meseca zaposlen v njegovem podjetju. Potem pa se je na nogometni tekmi poškodoval

in šel v bolniško.

Nekako se mi je vedno bolj začelo svitati, da je tukaj mali nesporazum.

Bolj tiho maščevanje, da bi se šefu priliznil. Nič resnega in če tudi so padale besede

so padala zato, ker je nekdo nekaj preveč rekel. Da 'rekel' sem napisal.

Tudi sodelavec ima lahko kdaj slab dan. In, če ravno takrat pritisnemo na njegovo rano

nam lahko tudi kaj žalega nazaj reče. In potem naslednji dan pozabi. Druga oseba

pa si to vzame k srcu in iz tega naredi zelo velik problem in sebe prikaže,

kot največja svetovna žrtev.

Poklical hrabro osebo v sejno sobo skupaj z direktorjem

Oba bila tam. Sem, kot iz jasnega hrabrega zaposlenega vprašal

" pa zakaj ustrahuješ tega xxx?". Pa se je hrabra oseba nasmejala pogledala direktorja

in celotno zgodno povedala. Šlo je zato, ker je ta oseba pustila veliko znoja v tem podjetju

je temu zaposlenemu sam direktor dovolil, da lahko uporabi katero izmed orodij,

ki so potrebne za delo. Pač, ni mu dal večje plače je pa zato lahko uporabljal

orodje za obdelovanje kovin.

Ker pa je novi zaposleni to videl je hotel tudi sam to uporabljati. Žal odobritve ni dobil.

Pa je rekel "bom pa povedal šefu, da kradeš in te stvari domov nosiš"

In dobil je te besede " Ti kar. Samo potem bodo gedore iskali po tvoji riti.

Če pa boš šefu povedal, da jaz -> pa še rorcange "

In ravno te besede so šokirale novega zaposlenega.

Zato je naredil zmedo.

Mogoče ste se nasmejali mogoče pa ne.

Hotel sem poudariti, da je presneto pomembna poslovna klima v vsakem podjetju.

Delo z ljudmi je najtežje. Nekateri se smejijo na določen vic drugi pač ne.

In z vsemi je potrebno najti skupno točko, ki vsem paše in ugaja.

To je sicer zelo težko, a če znaš ti na koncu lepo uspe.

Imejte se lepo

Upošteval bom tudi vaše mnenje :

Napišite mi mnenje : zaposlitev@tmail.si

Lahko pa me tudi priporočate naprej :

Če pa boste naredili oboje, pa vas bom preseneto!

Z dnem 04.02.2009 pa obstaja tudi druga možnost.       Znatno lažja in produktivnejša.       Prepričajte se sami na lastni koži - prošnjo vam napišem jaz.

 

 

          Držim pesti za vas in nikar ne pozabite na svoje sanje!

 

 

                                                                                                                                       Hvala, da ste me obiskali - Sandi

Priporočam sorodne povezave :

   •  Domov  •  Blog  •  Analiza  •  Vprašanja/odgovori  •

      Realni rezultati popravila prošenj za delo - mesec November 08

      Realni rezultati popravila prošenj za delo - mesec December 08

      Realni rezultati popravila prošenj za delo - mesec Januar 09